経理再編（けいりさいへん）/ Emergency CFO
経理が止まりかけている 中小企業を立て直す 実務のプロフェッショナル
経理キーマンの突然退職、業務のブラックボックス化、数字が経営に使えていない。
「いざという時に頼れる、非常勤の経理部長」として、即戦力で入り込み立て直します。
経理再編の専門家
認定経営革新等支援機関
CFP®
実務経験30年以上
MF公認 / freee認定
税務署・税理士・中小・大企業 4視点
Problem
こんな「経理の危機」
ひとりで抱えていませんか？
01
突然の退職・引き継ぎ不能
経理キーマンが辞め、何から手をつければいいかわからない。支払い・入金管理が止まりそうで毎日不安だ。
02
業務のブラックボックス化
任せきりで全体像を誰も把握できていない。ベテランが辞めたら誰も何もわからない、という状態が続いている。
03
数字が経営判断に使えない
試算表は届くが読み方がわからない。税理士は税金の話しかしてくれない。どんぶり勘定で資金繰りが不安。
Solution
「立て直す」ために
やること、3つ。
机上の空論ではなく、泥臭い現場実務を知り尽くしているからこそできる支援です。即戦力で入り、経理を機能する組織へ立て直します。
01
緊急立て直し支援
退職直後から入り込み、まず「入出金が止まらない状態」を最優先で構築。次に業務全体の棚卸し・可視化を行い、引き継ぎ体制を整備します。「何から手をつければいいかわからない」という状態でも即対応します。
02
経理DX・クラウド会計導入
クラウド会計（マネーフォワード・freee等）を活用し、属人化を構造から解消。紙文化・手入力業務を一掃し、誰でも運用できる経理フローを設計します。電子帳簿保存法・インボイス制度の実務対応も完全サポート。
03
経営数字の見える化・CFO伴走
予実管理・資金繰り表・お金のブロックパズルを活用し、「使える数字」の体制を整備。月次で経営数値をわかりやすく翻訳し、経営者が意思決定できる状態を作ります。非常勤CFOとして継続的に伴走します。
Case Study
支援事例
事例 01 / 緊急立て直し
経理キーマンが突然退職。何から手をつければいいかわからない。
社員10名の建設会社。経理を一人でほぼ全て担っていた社員が突然退職を申し出た。請求書の発行・支払い処理・給与計算のやり方が誰もわからない状態に。
まず入出金管理を優先して即整備。クラウド会計を導入し業務を可視化。社員全員で分担できる体制を構築し、3ヶ月で自走できる経理フローが完成。
事例 02 / 経理DX
紙の伝票文化を脱却できず、似た作業を2〜3回繰り返していた。
社員20名の卸売業。請求書は営業がExcelで作成→経理がコピーして売上伝票作成→銀行へ行き記帳→突合、という多重入力が常態化していた。
クラウド会計＋請求管理システムを連携導入。請求・入金・会計が一気通貫に。月の経理作業時間が約40時間削減。リモートワークも実現。
事例 03 / 予実管理
売上は伸びているのに、なぜかいつも資金繰りが不安だ。
社員15名のサービス業。毎年売上は増えているが、なぜかキャッシュが手元に残らない。「利益が出ているはずなのに銀行残高が増えない」という状況が続いていた。
「お金のブロックパズル」で資金の流れを可視化。固定費の構造的問題が判明。予算・資金繰り表を整備し、3ヶ月後には経営者が自ら数字を読めるようになった。
事例 04 / CFO伴走
二代目経営者。自社の財務内容を正直よくわかっていない。
社員30名の製造業、二代目経営者。先代から事業を引き継いだが、決算書の読み方もわからず、銀行との交渉も全て税理士任せ。このままでいいのか不安を感じていた。
月次の経営会議を設定し、数値をわかりやすく解説する場を設計。1年後には自ら銀行との交渉に臨める状態に。融資条件の改善にも成功。
Voice
ご依頼いただいた
経営者の声
経理が止まりかけていた時に相談して、本当に助かりました。「まず何をすれば良いか」を明確に示してもらえて、パニックにならずに済みました。
建設業・代表取締役（50代）
社員数：12名
税理士さんとは違う視点でアドバイスをもらえます。「経営者が使える数字」に翻訳してもらえるので、毎月の数値会議が楽しみになりました。
卸売業・代表取締役（40代）
社員数：18名
クラウド会計を導入してもらってから、月の経理作業がどれだけ楽になったか。在宅でも処理できるので、育児中のスタッフも助かっています。
サービス業・代表取締役（40代）
社員数：8名
Fee
料金について
「必要な支援を、必要な時に、必要な分だけ」ご提供します。
経理部長・CFOを正社員採用するより、大幅にコストを抑えながらプロの知見を活用できます。
Spot
スポット相談
15,000円 / 時間
消費税別途 初回30分無料
- 単発・一時的なご相談
- Zoom / オンライン対応
- 全国どこからでもOK
- セカンドオピニオンとして
Monthly
顧問契約（月次）
15万円〜 / 月
消費税別途 業務量により応相談
- 非常勤経理部長として伴走
- 月次経営会議・数値報告
- 予実管理・資金繰り体制構築
- 随時メール・Zoom相談
- 正社員CFO採用の1/10以下
Project
DX導入支援
50万円〜
消費税別途 1〜3ヶ月程度
- クラウド会計導入・設定
- 業務フロー再設計
- 電帳法・インボイス対応
- スタッフ研修・定着支援
- IT導入補助金活用支援
※ 早期経営改善計画作成支援（認定支援機関）、融資支援、M&Aアドバイザリー等は別途料金となります。詳細はお気軽にお問い合わせください。
Profile
お写真
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Takeshi Sakaguchi
坂口 猛
株式会社 非常勤経理部長 代表取締役 ｜ 経理再編の専門家
商業高校卒業後、税務署・税理士事務所で企業の外部視点を学び、その後、中小企業（取締役）・大手上場企業グループ（管理職）で企業内部からの経営視点を培ってきました。「机上の空論ではなく、泥臭い現場の実務を知り尽くしているからこそできる支援」が信条です。
税務署・税理士事務所企業外部からの視点・税務調査の視点を習得
中小企業（取締役）財務・営業・事業運営の実務を経験
大手上場企業Gr（管理職）財務・税務・管理部門の実務経験
現在（独立・30年以上）中小企業の経理・財務・CFO支援
CFP®
キャッシュフローコーチ®
IFRS Certificate
相続診断士®
宅地建物取引士
認定経営革新等支援機関
MF公認メンバー
freee認定アドバイザー
Free Consultation
まず、現状を聞かせてください。
「何から相談すればいいかわからない」という状態でも構いません。
オンライン（Zoom）にて、全国どこからでもご相談可能です。
初回 30分 無料
無料相談で話せること
- 現在の経理・財務の課題を整理する
- どこから手をつければいいか明確にする
- 支援の内容・料金感を確認する
- 税理士・顧問との役割分担について
Zoom / オンライン対応 全国どこからでも
税務署・税理士事務所・中小企業・大企業。
4つの視点を持つ「実務のプロ」
4つの視点を持つ「実務のプロ」
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商業高校卒業後、税務署・税理士事務所にて「外部からの視点」を学び、その後、親友の会社（中小企業）での取締役や大手上場企業グループ（大企業）での管理職として「内部からの経営視点」を培ってきました。
机上の空論ではなく、泥臭い現場の実務を知り尽くしているからこそできる、「経営者に寄り添う支援」をお約束します。
株式会社非常勤経理部長
経営・財務コンサルティング / 資金調達支援
代表：坂口 猛
認定経営革新等支援機関 (ID107314002012)
(認定有効期限日:2027年4月21日)