「経理を、経営の武器に変える。」それが私の仕事です。

『経理を、経営の武器に変える。』ために私が重視していること。

　それは、『分かりやすさにこだわる』ことです。

　『武器に変える』ためには、みんなに、正しい使い方(分析)が、正しく伝わっていないといけない。正しく伝えるためには、わかりやすくなければいけない。

わたしは独立してすぐ、壁にぶつかりました。

大手上場企業Gr時代には、管理職経験も含めて約17年間、経営数字に向き合ってきました。当時は、予実管理も管理会計も「当たり前」のこと、として教えられました。決算業務部長として組織を統括し、月次業績会議を回し、数字で経営判断を支える仕組みを内側から経験してきましたため、独立後も、同じようにお伝えすればいいと思っていました。

でも、中小企業の経営者様には伝わらなかった。

「わかりました」とおっしゃっていただいるにもかかわらず、どうもしっくりしていらっしゃらないご様子。自分の伝え方がわるいのか。専門用語が壁になっているのか。

いろいろ確認した結果、『数字の羅列ではわかりずらい』ということにたどり着いました。

それからわたしは、『難しく感じてしまう数字を、どうすればわかりやすく、見てわかる形で届けられるのか』を、追い求めてきました。

最初にたどり着いたのが、和仁達也先生の「お金のブロックパズル」でした。これはわかりやすい、お伝えしやすい。図にするだけで、社長様の目が変わったことを覚えています。

今はAI（notebookLMなど）を使ったスライド×数字の説明資料までたどりついています。その結果、『わかりやすい！幹部説明にも使いたい』とおっしゃっていただける瞬間が、この仕事の醍醐味です。

まだまだ、はじめたばかりですが、わたしにできることは、大手企業では当たり前に行われている『経営の管理(営業会議・業績会議など)や財務分析の大切さ』を、中小企業の経営者様が『見てわかる形』にしてお使いいただけるようにすること。教えるという立場ではなく、一緒に考えるパートナーとして。そのスタンスは、独立以来ずっと大切にしております。

坂口　猛（さかぐち　たけし）
株式会社非常勤経理部長　代表取締役

経歴
税務署→ 税理士事務所→ 中小企業 役員→ 大手上場企業Gr→ 独立・現職
実務経験30年以上

著書
『小さな会社のデータドリブン経営 はじめの一歩』（ビジネス教育出版社、2024年5月）
All About 記事執筆中

公的機関での活動
中小機構 登録専門家／東金商工会議所 デジタル化相談員

認定・資格
認定経営革新等支援機関／MF公認／freee認定アドバイザー／CFP®／キャッシュフローコーチ®／SP融資コンサルタント®/相続診断士®